Rik Ayotte | Coach exécutif
Quand les enjeux sont élevés,
la stratégie compte.
Décisions de leaders. Priorités stratégiques. Le jugement compte.Vous prenez des décisions de leader dans un contexte de priorités importantes et de pressions concurrentielles, où les conséquences sont bien réelles.Dans ces moments, ce n’est pas l’information qui manque — c’est la clarté et le jugement.J’accompagne des leaders d’affaires face à des décisions complexes et structurantes, là où il n’y a pas de réponse évidente.
Coaching exécutif en ligne
Dans un monde où l’IA accélère l’analyse, l’expérience demeure essentielle au jugement.J’offre un accompagnement exécutif individuel à des leaders qui valorisent la discrétion, la profondeur et la clarté de réflexion.Les échanges portent sur des situations concrètes — des décisions et des transitions où le jugement est déterminant.Ce n’est ni un programme rigide ni une méthodologie toute faite. Les échanges s’adaptent à votre réalité — avec des cadres et des outils lorsque cela apporte une réelle valeur.• Clarifier les priorités stratégiques lorsque les décisions comptent.
• Aider les organisations à prendre des décisions centrées sur leurs clients.
• Accompagner les leaders dans le développement d’équipes performantes.
À propos de Rik
J’apporte plus de trente ans d’expérience en leadership exécutif, au cœur de la stratégie, de l’exécution et des équipes, au sein d’organisations complexes où les décisions ont un impact réel.Ce parcours a façonné ma façon de réfléchir et de décider : sous pression, avec une information imparfaite et une responsabilité claire envers les résultats. J’ai aussi débuté ma carrière comme entrepreneur, ce qui ancre mon approche dans le sens des responsabilités et le jugement stratégique.Aujourd’hui, j’accompagne un nombre restreint de leaders qui recherchent clarté, discrétion et des échanges réfléchis, ancrés dans la réalité du terrain.
Contact
Les conversations importantes commencent souvent à un moment clé.Autour d’une décision, d’une transition ou d’une situation où les enjeux sont bien réels et où prendre un pas de recul fait toute la différence.Si vous souhaitez voir si un accompagnement exécutif individuel pourrait vous être utile, je vous invite à me contacter.L’accompagnement se fait principalement en ligne.
Selon le contexte :
• des rencontres en personne peuvent être appropriées
• je peux aussi animer des échanges avec votre équipeCourriel : [email protected]
Un court mot sur ce que vous aimeriez explorer suffit.La discrétion et la confiance sont au cœur de ma pratique.
Une note personnelle
Pour moi, le leadership n’a jamais été qu’une affaire de décisions ou de résultats. Il repose d’abord sur les personnes — les conversations, la confiance qui se bâtit avec le temps et la responsabilité envers celles et ceux que l’on accompagne.Avec l’expérience, j’ai compris que la clarté vient moins d’avoir toutes les réponses que de bien écouter, de poser les bonnes questions et de créer un espace pour des échanges vrais, au moment où ça compte le plus.Minnie, notre caniche toy, en est un rappel discret. Elle m’aide à rester ancré… et se glisse parfois entre deux rencontres.
